Wie is een Scrum Master?
Scrum Master is een bemiddelaar tussen de Producteigenaar en het Scrum team, het hoofddoel van wie is om de prestaties van het team te laten groeien. Scrum Master is een dienende leider - hij is geen manager die de autoriteit heeft om belangrijke zakelijke beslissingen te nemen of het team te bevelen. Vanwege de platte structuur van het Scrum team is iedereen in het team gelijk.
Verantwoordelijkheden van Scrum Master:
De Producteigenaar Helpen
- Ervoor zorgen dat iedereen in het team doelen, omvang en product domein begrijpt;
- Efficiënt Product Backlog management;
- Praktisch inzicht in product planning;
- Volledig begrip van Agile;
- Scrum evenementen ondersteunen.
Het ontwikkelteam helpen
- Coaching van het team op wat niet duidelijk is over Scrum / Agile;
- Bevordering van zelforganisatie en cross functionaliteit;
- Het team helpen bij het maken van producten van hoge kwaliteit;
- Obstakels verwijderen die op de weg van het team voorkomen;
- Scrum evenementen ondersteunen.
De organisatie helpen
- Scrum vaststelling in de organisatie Leren en Coachen;
- Bevordering van Scrum inzicht en toepassing onder medewerkers en belanghebbenden;
- Samenwerking met andere Scrum Masters om de effectiviteit van Scrum te verbeteren.
Waarom hebt u een Scrum Master nodig?
- U krijgt een persoon die volledig verantwoordelijk voor het welzijn van uw Scrum team.
- De Scrum Master organiseert Scrum vergaderingen, plant dagelijkse sprint reviews, behandelt achterstand aanpassingen en controleert alle andere vergaderingen.
- DeScrum Master verhoogt de kwaliteit van teamwork, dat leidt tot een toename van de productkwaliteit.
- DeScrum Master verwijdert alle potentiële factoren die effectief werk van uw ontwikkel team kunnen beїnvloeden - u hoeft zich geen zorgen te maken!
Wie heeft een Scrum Master nodig?
Als u een Scrum team van hoge kwaliteit wilt hebben met alle ontwikkelprocessen succesvol, dan moet u zeker een Scrum Master inhuren. Kleine teams van 3-4 ontwikkelaars hebben meestal geen fulltime Scrum Master nodig - een ontwikkelaar van het team op parttime basis is genoeg. Maar ze moeten hun Scrum kennis upgraden om goed te kunnen presteren.
Als uw team uit 5-6 ontwikkelaars bestaat, hebt u wel een fulltime Scrum Master nodig. En als uw team uit 10 leden bestaat, moet u ze verdelen in 2 Scrums teams. In dit geval hoeft u geen andere Scrum Master in te huren - één Scrum Master is in staat om meerdere teams te leiden. De optimale grootte van een Scrum Team is 9 leden, maar naarmate het team groter wordt, wordt het voor een Scrum Master moeilijker om alles te controleren, vooral als verschillende teams aan verschillende onderdelen van een product werken.
Een Scrum Master Inhuren in Oekraïne
De Oekraïense tech markt is vol van Scrum Masters, maar u moet rekening houdend met het feit dat velen de IT-sfeer zijn binnengegaan zonder de noodzakelijke achtergrond, dus het vinden van een bekwame Scrum Master in Oekraïne kan een uitdaging zijn.
Om dat te voorkomen en ervoor te zorgen dat u alleen bekwame kandidaten krijgt, kunt u een Scrum Master in Oekraïne inhuren met technische partners, zoals Daxx.
Criteria voor het inhuren van een professionele Scrum Master:
- Goede organisatorische vaardigheden;
- Uitstekende interpersoonlijke communicatieve vaardigheden;
- Het is perfect als de waarden van Scrum Master overeenkomen met Agile mindset, maar in het algemeen moeten ze Agile gewoon perfect begrijpen;
- Perfecte kennis van Agile frameworks.
Als u remote ontwikkeling met Daxx team hebt opgezet en ziet dat uw software ingenieur ook een geweldige Scrum Master voor uw team zou kunnen zijn, kunnen we u helpen! Bij Daxx hebben we een Agile Community, dus we voorzien onze ontwikkelaars van Scrum programma om ervoor te zorgen dat ze als hooggekwalificeerde Scrum Masters zullen presteren.
Als u een talentvolle Scrum Master aan uw remote ontwikkelingsteam in Oekraïne wilt toevoegen, kunnen we dit binnen 6 weken doen. Stuur even uw bericht via het onderstaande formulier en we nemen zo snel mogelijk contact met u op.