Home Blog Trends Een goede senior software ontwikkelaar inhuren: online recruteringstips
blog

Een goede senior software ontwikkelaar inhuren: online recruteringstips

Posted Dec 10, 2020 Trends

Je kunt een senior software ontwikkelaar op afstand inhuren en zult geen verschil merken tussen lokaal en remote. 44% van de bedrijven maakt nu al vaker gebruik van ICT outsourcing dan vijf jaar geleden.

Senior software ontwikkelaar inhuren? In dit artikel delen we rekruteringstips voor remote en lessen van onze recruiters, leads, projectmanagers, Agile-coaches en senior developers zodat je uit de eerste hand inzicht verkrijgt over het inhuren van een senior software ontwikkelaar.


Senior software ontwikkelaar inhuren: een overzicht

Om ervaren en bekwame senior ontwikkelaars op afstand in te kunnen huren moeten werkgevers hun zoekradius uitbreiden, zowel op nationaal als op internationaal niveau.

Drie manieren om senior remote developers in te huren:

  • Inhuren via een outstaffing service provider
  • Project outsourcen aan een offshore vendor
  • Freelancers inhuren

Uitdagingen bij het inhuren van een senior software ontwikkelaar

Hier volgen vier uitdagingen bij het inhuren van senior remote developers

1. Mindset

De belangrijkste uitdaging bij het inhuren van een ervaren ontwikkelaar, ongeacht de locatie, is de juiste mindset als je aan het headhunten bent. Belangrijk om te onthouden is dat senior developers ervaren professionals zijn die weten wat ze willen en weten wat ze waard zijn. Realiseer je dat je je bedrijf zult moeten verkopen aan een senior ontwikkelaar. De wervingsstrategie voor senior ontwikkelaars betekent dus dat je er zo aantrekkelijk mogelijk uit moet zien.

2. Tekort aan talent

Alleen al in de VS zal het tekort aan software ontwikkelaars in 2026 meer dan 1,2 miljoen bedragen. Europa kampt met een soortgelijk probleem.

Door het wereldwijd inhuren van remote ontwikkelaars wordt het tekort aan talent gedicht en heb je toegang tot hoogopgeleide developers tegen lage kosten.

3. Matige rekruterings- en evaluatieprocedures

De meest gemaakte fout is het overwaarderen van de eigen vaardigheden en het onderwaarderen van groei. Bedrijven zoeken vaak naar de verkeerde kwaliteiten bij hun sollicitanten, vooral als het om senior ontwikkelaars gaat.

Een senior ontwikkelaar is een mix van veel technische expertise en goede vaardigheden op het gebied van leiderschap, management en coaching.

De werkgever wil echter vaak al tijdens het rekruteren dat deze vaardigheden aanwezig zijn, waarbij vergeten wordt dat senior professionals verschillende soorten vaardigheden gemakkelijk kunnen verwerven en eenvoudig tussen vaardigheden kunnen schakelen.

4. Veiligheidsrisico's

45% van de outsourcingbedrijven maakt zich zorgen en denkt dat een cloud based service niet stabiel of betrouwbaar genoeg is. 35% noemt de angst om intellectueel eigendom te verliezen als hun grootste zorg.

Als je senior remote ontwikkelaars inhuurt via een outstaffing-serviceprovider, verklein je je beveiligingsrisico's. Zo biedt Daxx ISO 27001:2013 Information Security Management Certification.

Waarom uitbesteden aan Oekraïne?

Ontdek meer over de toestand van de Oekraïense IT-markt en ontdek waarom Oekraïne in 2020 een van de topbestemmingen is voor het uitbesteden van softwareontwikkeling.

ukraine-best-it-outsourcing-destination

Senior software ontwikkelaar inhuren: functieomschrijving opstellen, vaardigheden evalueren en remote sollicitatiegesprek houden

Outstaffing-serviceproviders weten hoe ze een senior software ontwikkelaar inhuren, en een groot deel van het werk wordt door hen uitgevoerd. Toch zijn er enkele zaken die de cliënt zelf moet doen: de functie zo gedetailleerd mogelijk beschrijven, sollicitatiegesprekken op afstand houden en harde en zachte vaardigheden evalueren die nodig zijn voor een bepaalde functie.

1. Een beknopte functiebeschrijving schrijven

Een functieomschrijving lijkt misschien iets waar elke ondernemer wel raad mee weet. Maar een slecht geschreven functiebeschrijving, te algemeen of te gedetailleerd, is de nachtmerrie van online recruiters omdat die goede kandidaten kan misleiden of ervan weerhoudt om te solliciteren.

Het eerste dat je doet is een oude functiebeschrijving die je beviel kopiëren en bewerken voor een nieuwe rol.

Hier volgen een aantal zorgvuldig uitgekozen regels die werken bij het inhuren van senior remote developers:

  • Stel de persoon centraal in de functieomschrijving

Wat we vaak zien is dat 80% van de vacature uit beschrijvingen van een bedrijf en de bedrijfsprocessen bestaat, terwijl die in de meeste gevallen vrij generiek zijn.

Als je een ervaren ontwikkelaar wilt inhuren, onthoud dan dat de kandidaat voor het bedrijf moet kiezen. De functiebeschrijving moet gaan over wat een bedrijf een kandidaat kan bieden, niet over wat het bedrijf wil.

Tip: In plaats van een beschrijving van je bedrijf kun je spreken vanuit het standpunt van de toekomstige senior ontwikkelaar. In plaats van "We doen dit" schrijf je "Je opdracht zal zijn".

Wees specifiek

Niets is irritanter dan standaardzinnetjes als 'werk mee aan onze digitale transformatie' en 'wij worden hightech koploper in onze branche'.

Beschrijf de situatie met huidige projecten: wat is er al gedaan, wat verwacht je te bereiken, hoeveel teamleden er zijn, welke andere teams erbij betrokken zijn, etc.

Voorbeeld: 'We willen voor het einde van het jaar twee nieuwe apps uitbrengen. Het team bestaat uit tien mensen aan de backend, acht front-end en een projectmanager.'

Wees precies

Geef een overzicht van alle benodigde technische vaardigheden. Niets is zo frustrerend voor een kandidaat als afgewezen worden vanwege een vereiste vaardigheid die niet in de functieomschrijving is genoemd. Schrijf alle vereiste vaardigheden op onder een kopje 'Vereist'.

Voorbeeld: 'Je geeft leiding aan een team van React-ontwikkelaars.' In dit geval begrijpt een kandidaat de reikwijdte van zijn verantwoordelijkheden en heeft hij een duidelijk algemeen beeld van de kennis die hij nodig heeft.

Wees realistisch

Je wilt natuurlijk dat je toekomstige senior ontwikkelaar een programmeergod is, maar denk goed na over wat het meest nodig is voor de dagelijkse werkzaamheden. In plaats van een breed scala aan technologieën te vereisen, kun je beter alleen de essentieelste zaken noemen.

Als blijkt dat bepaalde andere vaardigheden ook nodig zijn, zijn senior ontwikkelaars vaak mans genoeg om hun vaardigheden aan te passen, bijvoorbeeld door over te schakelen van Angular naar React kost.

Tip: Laat de functiebeschrijving intern beoordelen door een technisch persoon of vraag een externe vendor je te helpen.

  • Wees terughoudend met 'gewenste' vaardigheden

Als een kandidaat over een aantal vereiste vaardigheden beschikt, heeft het geen zin om ook nog gewenste vaardigheden te noemen, omdat dat goede kandidaten kan afschrikken. Je kunt aangeven dat de rol betrekking heeft op bepaalde onderwerpen en dat je indien nodig trainingen zult regelen.

  • Soft skills zijn belangrijk

Je huurt een senior ontwikkelaar niet alleen in vanwege zijn sterke technische vaardigheden. Leiderschap en het vermogen junior ontwikkelaars te begeleiden, kennis van trends en het vermogen een duidelijk standpunt aan teamgenoten en de klant kenbaar te maken zijn ook essentiële vaardigheden.

Het is ook een goed idee om aan te geven of de functie van de ontwikkelaar meer solo is of meer uit teamwerk bestaat. Ben je op zoek naar een teamspeler, zeg dat dan. Wil je een mentor? Maak dat meteen duidelijk.

Technische vaardigheden evalueren

Senior developers lossen dagelijks ingewikkelde problemen op. Daarom is de beste test voor een senior ontwikkelaar een test die sterk lijkt op het echte werk. Kies een casus die de uitdagingen weerspiegelt waar de senior ontwikkelaar dagelijks mee te maken krijgt.

Je zult zien hoezeer de kandidaat zich op zijn gemak voelt met frameworks en libraries die in je team worden gebruikt. Het helpt de kandidaat ook om de praktijken van het bedrijf te leren kennen.

Hier volgen drie manieren om technische vaardigheden te evalueren:

1. Tijdgebonden programmeeropdracht

Dit is een bewezen en tijdbesparende manier om technische kennis realtime te evalueren.

Er bestaan honderden websites voor programmeeropdrachten, met duizenden verschillende opdrachten. Probeer Collabedit, Codesandbox of Codility als je frameworks en libraries wilt gebruiken.

Je kunt een kandidaat vragen om zijn scherm te delen tijdens het programmeren en commentaar te leveren op wat hij doet. Geef de kandidaat het gevoel dat jullie samen aan een uitdaging werken in plaats van dat het een test van zijn vaardigheden is.

Het nadeel van online programmeeropdrachten is dat ze niet altijd het dagelijks werk in de functie vertegenwoordigen.

2. Technisch gesprek

Een gesprek over technische aspecten en lopende projecten met een kandidaat en teamleden kan inzicht geven in de technische kennis van een senior ontwikkelaar. In sommige gevallen is het dan niet nodig om ​​verdere vaardigheidstests te doen.

3. Thuisopdracht

Deze evaluatiemethode is tijdrovend en vereist toewijding van beide kanten.

Een kandidaat krijgt de opdracht om een ​​eenvoudige app te maken of te programmeren en een deadline te refactoren (meestal binnen een week).

Misschien wil je een thuisopdracht laten uitvoeren om zeker te weten dat een kandidaat kan programmeren in de stijl van je team. Een goede senior programmeur zal zich kunnen voegen naar de stijl van andere medewerkers als hij bij het team komt, en het is niet altijd nodig om dit te controleren voordat je iemand aanneemt.

Waar je bij een thuisopdracht rekening mee moet houden is dat het voor een ontwikkelaar vrij veel gevraagd is om tijd te besteden aan een opdracht naast zijn huidige functie. Probeer de opdracht in ieder geval niet langer te maken dan 4 uur. Bovendien is de kandidaat zo een paar dagen niet in contact en kan hij in de tussentijd een aanbod van iemand anders krijgen.

Beoordeling een kandidaat snel en pijnloos. Verspil geen tijd van kandidaten, ze zullen het echt waarderen.

3. Soft skills evalueren

Een senior developer is 50% hard skills en 50% soft skills. Dus misschien wil je zien of de communicatiestijl van een kandidaat goed bij je team past.

Tip: Als je een sterke communicator nodig hebt, a) evalueer dan hun eerdere ervaring en b) vraag de kandidaat om te beschrijven hoe hij zich in een bepaalde denkbeeldige situatie zouden gedragen, bijv. tijdens een pitch voor een klant.

Als je soft skills verlangt voor een rol, schrijf ze dan duidelijk op en wees specifiek.

Voorbeeld: Als iemand vloeiend Engels moet kunnen spreken, vermijd dan 'perfect Engels' in de vereisten en neem 5 minuten om te bepalen welk niveau voldoet, bijvoorbeeld 'Engels niveau B2'.

4. Een sollicitatiegesprek op afstand voeren

Als je met een outstaffing-serviceprovider werkt, hoef je je niet druk te maken over het opzetten van een telefoongesprek, het verzenden van uitnodigingen naar een kandidaat en dergelijke.

Je kunt meteen door naar deze tips:

  • Breng structuur aan in je gesprek

De sollicitatieprocedure voor een senior ontwikkelaar moet goed verlopen en zorgvuldig worden voorbereid. Tijdens het gesprek kun je zowel technische als soft skills evalueren. Overweeg om het gesprek op te splitsen in twee telefoontjes als je denkt dat alles in één keer bespreken te lang zal duren. 

  • Vraag naar een droomproject

Het klinkt misschien een beetje kinderachtig, maar door een droomproject te beschrijven deelt iemand zijn visie en ambities, evenals wat iemand motiveert in zijn werk. Deze gedachten helpen je niet alleen hard en soft skills te evalueren, maar laten ook zien of er een match is in waarden tussen de kandidaat, het team en het management.

  • Wees bereid om specifieke vragen van de kandidaat over de functie te beantwoorden

Probeer jezelf in de schoenen van de kandidaat te verplaatsen en bekijk de rol vanuit zijn standpunt. Bereid je voor op vragen over zwakke kanten van je project, team of bedrijf. Eerlijk zijn is een must, maar zaken in de juiste context plaatsen is ook belangrijk. 

  • Wees bereid om de kandidaat uit te leggen hoe werken op afstand gaat

Licht toe waar andere werknemers wonen, hoe flexibel de uren zijn en welke voor- en nadelen van werken op afstand je hebt ondervonden met je bedrijf. Je kunt van de gelegenheid gebruik maken om vragen te stellen over hoe de kandidaat zou omgaan met de voor- en nadelen van werken op afstand.

  • Wees voorbereid op aanvullende vragen

Let op de vragen die een kandidaat uit zichzelf stelt. Is hij of zij echt geïnteresseerd in het bedrijf en het project? Wat vindt hij het meest aantrekkelijke aan de toekomstige rol? Dit zal je helpen de motiverende factoren te ontdekken die ten grondslag liggen aan iemands beslissing om bij je te werken.

Het gesprek op afstand is bedoeld voor de kandidaat, die het bedrijf leert kennen en voor het bedrijf, dat de kandidaat leert kennen.

Soepele onboarding bij remote senior software ontwikkelaar inhuren

  • Zorg dat iemand vanaf de eerste werkdag het gevoel heeft erbij te horen. Voeg je remote senior ontwikkelaar toe aan chatrooms, nodig ze uit voor gesprekken en besteed tijd aan één-op-één-gesprekken om informatie te delen en te praten over hoe de dingen werken. De ervaring van onze klanten heeft bewezen dat volledige integratie van remote ontwikkelaars in interne teams het beste werkt.
  • Als je ervoor kiest om samen te werken met een outstaffing-serviceprovider, dan zorgt dat bedrijf voor onboarding, de nodige infrastructuur, de salarisadministratie, personeelsdossiers en andere administratieve zaken zodat jij je kunt concentreren op je kerncompetenties. Leid je team op afstand zonder afleiding.
  • Zorg als manager voor duidelijk omschreven processen en nauwe communicatie binnen het team, geef feedback en reageer snel.
  • Nodig je nieuwe medewerkers indien mogelijk uit om je kantoor te komen bezoeken. Dit is een goede beslissing: remote ontwikkelaars zullen de werking, de uitdagingen en de beschikbare middelen van het project beter begrijpen, en jij kunt je remote teamleden klaarstomen om vol te presteren. Dit proces kan een week of een maand duren, maar het resultaat van nauwe interactie vanaf het begin van de samenwerking kan niet worden overschat.

Remote senior software ontwikkelaars werven en inhuren in Oekraïne

Veel technisch talent, een comfortabele werkplek en een gunstig zakelijk klimaat lokken buitenlandse bedrijven al jaren naar Oekraïne om senior ontwikkelaars te werven en in te huren.

Oekraïne is een opkomend centrum voor technologisch talent in Oost-Europa, met 200.000 professionals die zich bezighouden met ICT het op een na grootste aantal in de regio.

De Oekraïense pool van talent is erg veelzijdig. Je kunt ervaren ontwikkelaars inhuren gespecialiseerd in populaire technologieën als Java, JavaScript, C# en php of meer zeldzame zoals Ruby, Go, Scala en C.

Oekraïne heeft:

  • 200.000 techprofessionals
  • 4.000 techbedrijven
  • Meer dan 110 R&D-centra van internationale bedrijven
  • Jaarlijks meer dan 1.000 evenementen voor ICT-professionals, investeerders en startups
Een aantal feiten over senior ontwikkelaars op afstand in Oekraïne

Een aantal feiten over senior ontwikkelaars op afstand in Oekraïne

Gemiddelde leeftijd: 30 jaar
Sectoren waarin ze werken: e-commerce, fintech, mobiel, media
58% werkt in ICT-outsourcing of outstaffing-bedrijven
26% werkt voor bedrijven met meer dan 1.000 werknemers
33,6% werkt in bedrijven die producten maken
18,3% werkt voor bedrijven met 200 tot 1.000 werknemers
5,9% werkt in startups
21,7% werkt voor bedrijven met 50 tot 200 werknemers

Remote senior software ontwikkelaar inhuren in Oekraïne: inzichten in online rekrutering

1. Beschikbaarheid en technische expertise van senior ontwikkelaars in Oekraïne

Uitbesteding en outstaffing zijn goed ontwikkeld in Oekraïne. Het land heeft een levendige ICT-gemeenschap die maakt dat je remote ontwikkelingsteam werkt in een omgeving waar innovaties gedijen.

De meeste tech-professionals werken voor outsourcingbedrijven en wisselen elke 2 à 3 jaar van werkgever. Dit resulteert in een enorme ervaring en technische kennis.

In Oekraïne zijn er in de ICT 20 grote outsourcingbedrijven met een personeelsbestand van meer dan 1.000 mensen tot wel 8.300 mensen. De gebruikelijke weg om senior ontwikkelaar te worden is door bij deze grote bedrijven als junior in te stappen en vervolgens door te groeien tot senior. Naast ervaring bieden deze bedrijven scholing, zodat een junior developer binnen een paar jaar een goed opgeleide senior is.

2. Key drivers om senior ontwikkelaars te trekken in Oekraïne

  • Uitdagend en bijzonder project
  • Een dienst of een product met impact
  • Professionele ontwikkeling
  • Vergoeding
  • Secundaire voorwaarden
  • Sterk merk

3. Oekraïense ontwikkelaars zijn goed maar bescheiden 

Wat we vaak van recruiters horen is dat zelfs de meest ervaren software ontwikkelaars nogal terughoudend zijn tijdens sollicitatiegesprekken en niet graag over zichzelf praten. Een goede recruiter van een lokaal outstaffingbedrijf zal nooit in de val zal trappen de waarde van een kandidaat niet in te zien omdat hij of zij niet spraakzaam genoeg is.

Mensen zijn heel verschillend in gesprekken, dus wees bemoedigend.

4. Er is veel vraag naar Oekraïense ontwikkelaars

De arbeidsmarkt voor ICT-outsourcing is zeer competitief en software ontwikkelaars moeten hun kwalificaties voortdurend bijhouden om voor nieuwe projecten in aanmerking te worden genomen.

Tip voor online rekrutering: Een ander belangrijk aspect van concurrentie in Oekraïne is actieve headhunting. Goede senior professionals worden door meerdere bedrijven tegelijk benaderd. Dus als je al met een kandidaat communiceert die je aanstaat, stel je beslissing dan niet uit. Anders accepteert de kandidaat mogelijk een aanbod van een ander bedrijf.

5. Kanalen voor het werven van senior externe ontwikkelaars in Oekraïne

Oekraïense senior ontwikkelaars zijn meestal geen actieve werkzoekenden omdat ze al een goede plek hebben gevonden.

Ze hebben hoogstwaarschijnlijk een profiel op LinkedIn, maar de kans is groot dat ze ook op lokale platforms in lokale talen actief zijn.

Lokale recruiters weten hoe ze goede developers moeten rekruteren. Ze hebben een netwerk en hun eigen database met kandidaten. De beste manier is een proactieve zoektocht door contact op te nemen met mensen die hun cv niet eens op een vacaturebank hebben geplaatst, of tips van collega developers bij een bedrijf.

Iemand direct rekruteren is moeilijk als je geen ingangen hebt.

6. Het belang van de merknaam van het outsourcingbedrijf

Senior professionals kennen hun marktwaarde en kunnen goede secundaire voorwaarden op waarde schatten.

In het outstaffingmodel zorgt de aanbieder voor de administratieve zaken met betrekking tot HR, salarisadministratie en verzekeringen. Daarom is een erkend merk van een outstaffingbedrijf dat in staat is gebleken hoogwaardige infrastructuur en secundaire voordelen te bieden een enorm voordeel bij het aantrekken van goede kandidaten.

7. Omgaan met veiligheidsrisico's

Een beveiligingslek is het meest voorkomende risico als het gaat om het werken met remote ontwikkelaars. Een goede outstaffing-serviceprovider neemt preventieve maatregelen tegen datalekken door de juiste netwerkbeveiliging, beheer van mobiele apparaten, endpoint- en fysieke beveiligingssystemen.

8. Gemiddeld uurloon

Oekraïne is een land met lage uurlonen maar de kwaliteit van de software development is uitzonderlijk hoog. Oekraïense technologiebedrijven rekenen $26 per uur voor een junior developer en $43 per uur voor een senior developer.

How to Hire Senior Remote Developers with Daxx

  JijWij

Stap 1.                                               

Stel vereisten op                                                                   

  • Geef aan wat de behoeften zijn binnen je bedrijf, welke teamstructuur je wilt, en welke rollen ingevuld moeten worden 
  • Maken een lijst van relevante vereisten voor de kandidaten

Stap 2. 

Houd sollicitatiegesprekken                         

  • Houd persoonlijk gesprekken met de best passende kandidaten die Daxx levert
  • Onze recruiters zoeken relevante kandidaten die aansluiten bij het functieprofiel, houden verkennende gesprekken en maken een shortlist

Stap 3.

Start het werk

  • Focus op je kerncompetenties en geef leiding aan je remote team zonder afleiding . 
  • Kies de methode die jou past om je remote development team te leiden. 70% van onze klanten gebruikt Agile.
  • Geven je nieuwe remote developers een plek in een van onze kantoren en verzorgen alle apparatuur.
  • Wij zorgen voor onboarding, payroll, belastingen en andere administratieve zaken.

Stap 4. 

Zoek ondersteuning

  • Werk aan een open en productieve relatie met je remote developers met 24/7 ondersteuning van Daxx.
  • Wijst een HR/Client Manager aan die altijd in contact staat met je remote team en zorgt dat de samenwerking goed verloopt.

Als je meer wilt weten over de dienstverlening van Daxx, schroom dan niet en neem contact met ons op. Onze deskundigen staan voor je klaar.

Met dank aan Sergiy Pereverziev, JavaScript Developer bij Daxx in Charkov, and Anna Symonenko, Hoofd Recruitment bij Daxx voor hun expertise en aanbevelingen. 

name

Natalia Kosenko

Digital Content Writer and Marketer

Natalia is a seasoned professional with 7+ years of hands-on experience in content creation and communication. She's an energetic promoter of Ukraine and Daxx on the global business arena.

Dit bericht delen