Home Blog Trends Remote development teams inhuren in 2021: vragen en antwoorden om je twijfels weg te nemen
blog

Remote development teams inhuren in 2021: vragen en antwoorden om je twijfels weg te nemen

Posted Oct 19, 2020 Trends

Amazon, Adobe en Facebook willen al hun werknemers op afstand te laten werken tot COVID-19 voorbij is. Ondertussen gaan Shopify en Slack nog een stapje verder. Daar is werken op afstand nu voortaan voor iedereen verplicht. Er is daarom nog nooit zo veel vraag geweest naar goed gekwalificeerde remote developers. Wat is de beste manier voor het inhuren van remote developers in 2021? We hebben het antwoord uitgewerkt op basis van meer dan 20 jaar ervaring met het bouwen aan remote development teams voor klanten.


Hoe huur je een remote development team in in 2021?
Hoe huur je een remote development team in via een outstaffing service provider?
Hoe zet je een remote development team op met freelancers?
Remote development teams inhuren in 2021: 5 dingen om over na te denken

Hoe huur je een remote development team in in 2021?

Voordat je je gaat bezighouden met headhunting moet je goed naar je bestaande team kijken en met de teamleden de projectdoelen op korte en lange termijn bespreken. Dit is nodig om de reikwijdte van het werk te (her)definiëren en te beslissen hoeveel remote developers je nodig hebt, fulltime of parttime, permanent of tijdelijk.

Vier manieren om een remote development team in te huren in 2021:

  1. Remote developers inhuren via een outstaffing service provider
  2. Met onafhankelijke freelancers
  3. Het hele project outsourcen aan een leverancier
  4. Je eigen remote R&D-centrum opzetten

Opties 3 en 4 werken het beste voor grote bedrijven met grote projecten en voorspelbare eisen. We hebben ze in een vorig artikel besproken: Een offshore developmentcentrum opzetten in Oekraïne. In dit artikel concentreren we ons op de eerste twee manieren.

Hoe huur je een remote development team in via een outstaffing service provider?

Net als je eigen software developers werken remote developers die zijn ingehuurd door een outstaffing service provider alleen aan jouw product. Ze zijn integraal onderdeel van jouw interne team. Je kunt je remote developers managen met de methoden en tools die jij graag gebruikt, en ze bezoeken wanneer jij dat wilt, terwijl je outstaffing service provider de organisatorische zaken voor je doet. 

De voordelen van het inhuren van een remote development team via een outstaffing service provider:

  • Betrouwbare en langdurige samenwerking

Het outstaffing-model garandeert de betrokkenheid van de remote developer. De developer behandelt jou als werkgever en werkt exclusief voor jou.

  • Hoge mate van veiligheid

De outstaffing service provider neemt alle benodigde maatregelen om je gegevens, netwerk en werkplekken te beveiligen. De kantoren van de provider zijn uitgerust met toegangscontrole en je team wordt ondersteund door systeembeheerders en informatiebeveiligers. Afhankelijk van je behoeften kunnen aanvullende beveiligingsmaatregelen worden genomen.

  • Schaalbaar: één developer inhuren, of een heel team

Gewoonlijk kun je het aantal remote developers aanpassen met een opzegtermijn van slechts een maand. Een outstaffing service provider helpt je bij het vinden en inhuren van de developer, of developers.

  • Betaling volgt nadat je een remote developer hebt ingehuurd

Het belangrijkste voordeel van het werken met een outstaffing service provider is dat dat bedrijf developers exclusief voor jouw project inhuurt en hen goede werkplekken biedt. Jij als klant hoeft geen cent te betalen totdat een developer die aan al je eisen voldoet voor je aan de slag gaat.

  • Geen administratieve rompslomp

Terwijl jij je team aanstuurt met behulp van de tools en processen die je gewend bent, zorgt de outstaffing service provider voor salarisadministratie en retentie.

How to Manage Distributed Teams?

Get top remote team management practices that will help you organize and benefit from the cooperation with your software development team.

ukraine-best-it-outsourcing-destination

Het proces van het inhuren van een remote development team via een outstaffing service provider:

1. Je wensen te kennen geven

Je deelt je zakelijke behoeften, de gewenste teamstructuur en de functieomschrijvingen. De outstaffing service provider bladert door zijn database van lokaal talent en kiest remote developers die aan je vereisten voldoen.

2. Sollicitatiegesprekken en inhuren remote developers

Je ontvangt een lijstje met zorgvuldig geselecteerde kandidaten, bekijkt hun cv’s en voert rechtstreeks gesprekken met ze. De outstaffing service provider organiseert zoveel gespreksrondes als nodig om ervoor te zorgen dat je de remote developers inhuurt die bij je passen.

3. Het werk starten

Zodra je de wervingsbeslissing hebt genomen zorgt de outstaffing service provider voor de salarisadministratie, belastingadministratie, personeelsdossiers, vakanties, ziektedagen en andere administratieve zaken om ervoor te zorgen dat jij je kunt concentreren op je kerncompetenties en je remote team kunt runnen zonder afleiding. 

4. Doorlopende ondersteuning

Om je te helpen met het inhuren van een remote development team en een open en productieve relatie met hen op te bouwen, biedt de outstaffing service provider een HR/Client Manager die altijd in contact staat met zowel jou als het team en klaar staat om communicatieproblemen op te lossen.

Hoe zet je een remote development team op met freelancers?

Het is belangrijk hier op te merken dat freelancers zelfstandigen zijn die functioneren als eenmanszaak. Ze betalen doorgaans belasting als zelfstandigen, bepalen hun eigen tarieven, werken op afstand vanaf elke gewenste locatie en kiezen met welke projecten en klanten ze willen werken.

The Benefits of Hiring Remote Developers as Freelancers

For US companies, hiring freelancers reduces the cost by around 30–40%. Besides being a cost-effective way of cooperation, hiring remote developers as freelancers also provides access to the global pool of talent. For remote developers, in return, it’s a great opportunity to work on interesting projects with the best companies around the world and earn at least 30% more than what’s offered for similar roles locally.

De voor- en nadelen van het inhuren van een remote development team bestaande uit freelancers

Voordelen

  • Dankzij jarenlange ervaring bij verschillende organisaties zijn freelancers goed in het zich aanpassen aan nieuwe omstandigheden. Zij kunnen zonder veel aarzeling in projecten springen en snel resultaten leveren.
  • Hun ervaring kan nieuwe inzichten en perspectieven bieden die de projectresultaten ten goede komen.
  • Je hoeft geen premies te betalen, geen software en hardware aan te schaffen, geen sportschool-lidmaatschappen en auto’s van de zaak in te zetten om mensen te lokken.
  • Meestal kun je de samenwerking gemakkelijk stopzetten zodra je de freelancer niet meer nodig hebt.

Nadelen

  • Freelancers werken vaak tegelijkertijd met meerdere klanten, wat kan resulteren in slechte prestaties.
  • Freelancers zijn moeilijker te managen en minder loyaal.
  • Ze hebben hun eigen voorwaarden, zoals meer vrijheid in termen van wanneer en waar ze werken.
  • Het is onwaarschijnlijk dat een freelancer op de lange termijn wil blijven, dus het kan zijn dat je vaker op zoek bent naar een nieuw iemand dan je zou willen.

Welke aspecten moet je overwegen bij het zoeken naar freelance remote developers?

Voordat je begint met zoeken in een bepaald land moet je de lokale markt onderzoeken:

  • Het aantal technisch geschoolde mensen
  • Hun beschikbaarheid en vaardigheden
  • Culturele overeenkomsten en verschillen
  • Het gemiddelde salaris van een developer
  • De tijdzone en het tijdsverschil met jouw land

Als je veel weet van het land kun je je zoekactie dienovereenkomstig aanpassen. De markt voor remote developers in Oekraïne is bijvoorbeeld erg dynamisch. Er is veel vraag naar ervaren developers en in de meeste gevallen hebben ze meerdere vacatures om uit te kiezen. Als je je wervingsbeslissing daarom uitstelt, bijvoorbeeld vanwege een tijdrovende interne goedkeuringsprocedure, kun je de gekozen kandidaat verliezen aan een concurrent.  

Remote development teams inhuren in 2021: 5 dingen om over na te denken

1. Complexiteit

Is het project complex en lange-termijn? Hoe complexer je software development project is, hoe meer remote developers je waarschijnlijk nodig zult hebben. Moet je ze allemaal tegelijk inhuren als team of geleidelijk opschalen?

Naarmate het aantal developers dat je nodig hebt toeneemt, kan een goede samenwerking hogere kwaliteit opleveren. Om die reden kun je overwegen om een heel remote development team in te huren met de hulp van een outstaffing service provider die retentie-services aanbiedt en kan fungeren als bemiddelaar tussen jou en je remote developers, mocht er een conflict of misverstand ontstaan.

2. Technische expertise

Heb je een specialist in huis die de juiste technische achtergrond heeft om het ontwikkeltraject te begeleiden en te managen?

Als je de juiste technische expertise in huis hebt en slechts een paar developers nodig hebt voor een beperkt aantal duidelijk omschreven taken, dan kun je het waarschijnlijk ook met freelancers af.

Als het je binnen je bedrijf aan technische expertise ontbreekt, kun je een remote development team inhuren via een outstaffing service provider. De outstaffing service provider kan een multifunctioneel development team samenstellen met een technische projectleider met de vereiste technische kennis.

3. Informatiebeveiliging

Heb je gevoelige informatie die moet worden beschermd?

Het inhuren van een remote developer via een freelancer-portal biedt je geen enkele garantie dat de developer ook veilig met je gegevens omgaat. Je kunt er nooit zeker van zijn hoe anderen hun apparaten beschermen met een firewall, netwerkbeveiliging, scannen op kwetsbaarheden en malware en endpoint-beveiliging.

Het inhuren van remote developers via een outstaffing service provider garandeert je dat alle noodzakelijke stappen worden ondernomen om informatie goed te beschermen.

4. Managementstijl

Wil je zelf de administratie afhandelen?

Je moet zelf beslissen of je je remote developers rechtstreeks wilt aansturen, hun werkdruk wilt regelen, taken prioriteit wilt geven en zorg wilt dragen voor salarissen, ziekteverlof en andere administratieve zaken. Als je deze taken gemakkelijk zelf kunt vervullen, kun je kiezen voor freelance remote developers.

Als je je remote developers wel zelf wilt aansturen maar je je niet met de administratieve aspecten van de samenwerking wilt bezighouden, dan kun je beter verder kijken en remote developers inhuren via een outstaffing service provider. De outstaffing service provider verzorgt alle administratie maar ook retentie, zodat je je kunt concentreren op de inhoudelijke samenwerking.

5. Integratie

Wilt je dat je remote developers integraal onderdeel zijn van je bedrijf?

De meeste bedrijven die remote developers inhuren, met name voor langetermijnsamenwerking, willen remote integreren met intern. Dit zorgt een voor nauwere samenwerking en meer toewijding van het remote team, en een beter begrip van je projecten en zakelijke behoeften.

Als het bovenstaande iets is waar je in geïnteresseerd bent, overweeg dan een outstaffing service provider. Zo is de kans veel groter dat je remote developers vindt die echt geïnteresseerd zijn om met je samen te werken, in plaats van freelancers die van klant naar klant hoppen.

name

Natalia Kosenko

Digital Content Writer and Marketer

Natalia is a seasoned professional with 7+ years of hands-on experience in content creation and communication. She's an energetic promoter of Ukraine and Daxx on the global business arena.

Dit bericht delen