Ein gesunder und effizienter Produktentwicklungsprozess trägt dazu bei Ihr Produkt schneller auf den Markt zu bringen und Produktqualität sicherzustellen. Wir bieten eine große Auswahl verschiedener Prozessberatungen an, die auf Analyse, Feinabstimmung oder sogar Transformation Ihrer aktuellen Prozesse abzielen.
Launch Workshop
Entwickeln Sie einen effizienten Wachstumsplan für Ihr Team. Der Workshop beinhaltet:
- Definition und Dokumentation der Teamzusammensetzung, Rollen und Verantwortlichkeiten
- Überprüfung des aktuellen Softwareentwicklungsprozesses und Erstellung einer Liste von Verbesserungen
- Isolation zentraler Probleme und Risiken, die durch die neue Teamzusammensetzung entstehen können und Ableitung einer Reaktionsstrategie
- Vorbereitung eines umfassenden Onboarding Plans für neue Teammitglieder
Startup PM
Arbeiten Sie mit einem erfahrenen Projektmanager zusammen, um effektive Kommunikations- und Managementpraktiken in Ihrem Produktentwicklungsteam zu implementieren. Unse PM Startup Leistungen führen zu:
- Einem effizienterer Entwicklungsprozess
- Einer transparenten Kommunikationsstrategie
- Einer verbesserten Vorhersagbarkeit und Qualität von Softwarelieferung
- Regelmäßigen umfassenden Berichten zum Fortschritt des Teams
- Einer kontinuierlichen Verbesserung des Entwicklungsprozesses
Agile Consulting
Transformieren Sie Ihr Unternehmen schrittweise in eines, das in einer flexiblen, kollaborativen und sich schnell ändernden Umgebung wächst. Unser Agile Consulting beinhaltet:
- Den Start Ihrer Reise in die agile Transformation von den Basics aus durch eine Einführung in Lean Prinzipien und die zentralen Werte von Agile
- Ermittlung Ihres Wertflusses, Aufspüren von Engpässen und Verbesserungsansätzen in Ihrem Entwicklungsprozess und Unterstützung bei der Optimierung wie Kunden Ihren Geschäftswert wahrnehmen.
- Einführung Ihres Entwicklungsteams in Wissensgenerierung und –verwaltung und wie es qualitativ hochwertige Produkte schnell durch den Einsatz guter Entwicklungspraktiken liefern kann
- Anbahnung einer reibungslosen Überführung Ihres Entwicklungsprozesses in Scrum oder Kanban
- Mindestens einmonatiges Monitoring Ihres Teamfortschritts innerhalb des neu eingeführten Frameworks
Team Lead Booster
Dieses modulare Mentorenprogramm richtet sich an Projektmanager und Teamleiter, die noch keine umfassende Erfahrungen beim Führen eines Teams haben. Im Verlauf des Programms können die Teilnehmer:
- Das theoretische Wissen bekommen, das für ein effektives Personal- und Prozessmanagement erforderlich ist
- Persönlichkeitsmerkmale veredeln, die für Führung und Beeinflussung von Menschen notwendig sind
- Lernen, die Leistung Ihres Teams zu maximieren
Warum das erweiterte Teammodell und kein Projektoutsourcing?
Kundenorientiertes Recruitment
Sie werden nicht mit jemandem von unserer verlängerten Werkbank arbeiten - wir haben keine! Wir starten den Recruitment erst, nachdem wir mit Ihnen Ihre Anforderungen geklärt haben, und Sie interviewen alle Kandidaten selbst.
Hohes Engagement seitens der Entwickler
Ihre Entwickler sind Ihre Vollzeitmitarbeiter, und sind genauso sehr an Ihrem Erfolg interessiert wie Ihr inhouse Team.
Direkte Kommunikation
Sie, Ihr technischer Leiter oder Ihr Projektmanager kommunizieren direkt mit dem erweiterten Team. Keine dritte Partei, keine Missverständnisse.
Planbare Kosten
Sie zahlen die Gehälter Ihrer Entwickler und eine feste monatliche Servicepauschale für unsere Dienstleistungen.
Flexibilität
Ändern Sie die Teamgröße mit einer Frist von nur einem Monat. Fordern Sie erweiterte IT-Sicherheit an. Besuchen Sie uns in unseren Büros, oder laden Sie sie Ihre Entwickler zu sich ein.
Sie möchten mehr über den Aufbau eines erweiterten Entwicklungsteams bei uns erfahren?
Mehr erfahrenHäufig gestellte Fragen (Frequently Asked Question)
Ich suche nur einen Entwickler. Können Sie helfen?
- Ja!
Was ist, wenn ich mein Team auf 20 Personen erweitern möchte?
- Wir haben viele große Teams, das ist also kein Problem
Wir wollen Entwickler mit agiler Erfahrung einstellen. Machen Sie das?
- Sicher. Wir haben sogar einen agilen Berater für die Mitarbeiter.
Verfügbare Entwickler
Andriy K.
ID : 599
Angular developer (Middle) | 3 JAHRE ERFAHRUNG
Andriy has almost 3 years of experience with front-end, 1,5 of which with Angular 2+. He has good knowledge of HTML, CSS and has experience in working with Scrum.
Andrii S.
ID : 605
Senior Golang Developer | 6 JAHRE ERFAHRUNG
Andrii has 6+ years of experience in development. He is skilled in Golang, Ruby, JavaScript, MongoDB, AWS etc. Andrii has worked with Golang for 2 years.
